請大家多多支持病友們辛苦的成果..
電話03-9220549
詳情另參閱網站說明http://jsrehab.blogspot.com/

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為迎接春節到來,門診時間異動如下:
2/13(除夕)(六)上午正常門診
2/14~2/21停診
2/22(初九)(一)恢復正常門診

另2/4(四)上午,下午及2/5(五)上午由陳國基院長代診
2/5(五)下午及2/6(六)上午停診

若有不便,敬請見諒

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1.針對症狀、不完全依據疾病的診斷
2.參考過去確實有效的藥物
3.考慮個別病人副作用的接受程度
4.用藥盡量單純
5.在上述原則下,盡量選擇便宜、有較多使用者、療效報告較肯定的藥物
6.治療效果需在足夠劑量之下、至少1-2星期之後才能顯現
7.若治療反應不佳,在換藥前需考慮:藥物劑量是否足夠、用藥時間是否足夠、病人是否確實服藥、症狀判斷是否受副作用干擾等

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Hiten map.jpg

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海天醫院年度工作計畫書
98-100年度工作計畫方向
一、 醫院評鑑申請及準備業務
A. 以新制精神專科醫院評鑑建制醫院系統
B. 規劃固定組織、標準作業流程、定期會議及電腦格式表單,以利資料收集
C. 設立稽核系統,定期稽核檢討改善(達到PDCA精神)
二、 改善給藥品質、提升用藥安全
A. 購置或租用包藥機減少人工浪費及錯誤率
B. 提升包藥機等級已符合健保給付UDD要求,增加醫院給藥品質及健保收入
C. 檢討改進第一線給藥流程,以資訊化、快速、正確達成三讀五對作業,並減輕護理人員工作負擔
三、 依病患病情症狀分類,確實提供所需醫療服務
A. 減少病床佔用
B. 增加患者轉介服務
C. 教育病患及家屬,如何評估治療、復健、安置照護的正確需求,相對亦可提升團隊內其他不同醫療機構之服務量
四、 醫院型態積極轉型為醫療社團法人
A. 健全醫院會計制度及相關報表建立
B. 合法節稅減少醫院支出
C. 建立永續經營基礎
五、 以節能減碳為方向分階段變更醫院設備
A. 增加個別運用之設備減少大辦公室公共用電
B. 以更節能設備取代原有設施EX:T8燈具->T5燈具
六、 以改善病患生活及安全為出發,增加設備及流程:急救設備、大型營業用洗衣設備
七、 建構醫院內部網路,以利訓息傳遞、資料保存
八、 建置護理分級、組織改善、功能分組
九、 持續提升門、住診質與量
十、 強化社區醫院角色
十一、持續施行醫療品質指標(TQIP、THIS)計畫

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1.不分疾病、性別、種族、地理位置及社經地位,每位病人皆能平等的接受適當的醫療服務。
2.確保病人安全,避免病人由於照護而造成傷害,應受到尊重、專業化及視病如親的悉心照顧。
3.接受健康教育,獲得病情資訊,包括病情、診斷、治療計畫、藥物諮詢。
4.提供尊重及對個人病人特性、需要,及有價值的服務,並能確保病人的價值將引導著醫療提供者的決策。
5.個人隱私及尊嚴受到保障,若無病人與家屬之同意,不得對病人錄音、攝影。
6.對於醫療服務有任何不滿可提出申訴。
7.能繼續接受一貫性的醫療服務。

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海天醫院門診十大疾病排行
海天醫院住院十大疾病排行

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為因應1/11開始的新版菸害防治法
全院於去年12月起進行了一系列的禁菸宣導與措施
病房間並舉辦戒菸比賽
感謝全體同仁的鼎力配合與支持
現在成績揭曉:

3樓護理之家優勝,獲得獎金9000元!!
2樓復健病房雖敗猶榮,獎金5000元!

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1/26(初一)~1/29(初四):上下午停診
1/30(初五):上下午門診(陳國基院長)
1/31(初六):停診
2/2(初八):正常門診

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本年度病人安全月活動於8月1日展開
以加強洗手及鼓勵營造安全環境為活動主軸
感謝全體員工,病友以及家屬的努力參與
得以順利圓滿完成
使本院病人安全進一步提升!

在鼓勵營造安全環境部分
員工共有17則建言
優勝一名:楊玉卉
入選四位:林美愛,羅進春,林育宇,陳家銘
病友部分優勝一名:高OO
入選四位:簡OO,黃OO,何OO,黃OO
上述各位已在8月28日的頒獎儀式上公開表揚

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