海天醫院年度工作計畫書
98-100年度工作計畫方向
一、 醫院評鑑申請及準備業務
A. 以新制精神專科醫院評鑑建制醫院系統
B. 規劃固定組織、標準作業流程、定期會議及電腦格式表單,以利資料收集
C. 設立稽核系統,定期稽核檢討改善(達到PDCA精神)
二、 改善給藥品質、提升用藥安全
A. 購置或租用包藥機減少人工浪費及錯誤率
B. 提升包藥機等級已符合健保給付UDD要求,增加醫院給藥品質及健保收入
C. 檢討改進第一線給藥流程,以資訊化、快速、正確達成三讀五對作業,並減輕護理人員工作負擔
三、 依病患病情症狀分類,確實提供所需醫療服務
A. 減少病床佔用
B. 增加患者轉介服務
C. 教育病患及家屬,如何評估治療、復健、安置照護的正確需求,相對亦可提升團隊內其他不同醫療機構之服務量
四、 醫院型態積極轉型為醫療社團法人
A. 健全醫院會計制度及相關報表建立
B. 合法節稅減少醫院支出
C. 建立永續經營基礎
五、 以節能減碳為方向分階段變更醫院設備
A. 增加個別運用之設備減少大辦公室公共用電
B. 以更節能設備取代原有設施EX:T8燈具->T5燈具
六、 以改善病患生活及安全為出發,增加設備及流程:急救設備、大型營業用洗衣設備
七、 建構醫院內部網路,以利訓息傳遞、資料保存
八、 建置護理分級、組織改善、功能分組
九、 持續提升門、住診質與量
十、 強化社區醫院角色
十一、持續施行醫療品質指標(TQIP、THIS)計畫
創作者介紹

海天醫療社團法人海天醫院 Hiten Medical Corporation Hiten Mental Hospital

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